Entwicklung und Umsetzung Markenarchitektur Großbank

Ausgangslage

• Ungenügende Kenntnisse über die Markenperformance aus Kundensicht in den Ländermärkten
• Undifferenzierte und unklare Markenwahrnehmung der Kunden
• Unklarheit über die zukünftige Markenstrategie und Entwicklung des Markenportfolios
• Marke intern ungenügend „gelebt“

Projektauftrag

• Detaillierte Analyse über Status quo der Marke
• Erarbeitung einer differenzierenden Markenpositionierung
• Bestimmung des monetären Werts der beiden Marken der Großbank
• Ableitung einer Strategie zur zukünftigen Entwicklung der Marke
• Entwicklung eines Implementierungsleitfadens für die Umsetzung der neuen Markenpositionierung

Vorgehen

• Analyse der internen und externen Marken-wahrnehmung basierend auf Datenanalysen
• Quantitative Berechung und Validierung der monetären Markenwerte
• Ausarbeitung von Positionierungsoptionen
• Interne und externe Validierung der Markenpositionierung durch Fokusgruppen
• Ableitung einer Strategie für die ganzheitliche Implementierung der Markenpositionierung

Ergebnisse

• Umfassender Überblick über die Markenwahrnehmung in den Ländermärkten
• Intern und extern validierte Markenpositionierung
• Bereichsübergreifender Implementierungsleitfaden für Umsetzung der Markenpositionierung
• Monetäre Markenwerte als Basis für Markenarchitektur-entscheidungen
• Strategie für die zukünftige Entwicklung der Marke