Markt- und Wettbewerbsanalyse für einen Automobilkonzern in Indien

Ausgangslage

• Mangelnde Kenntnis des indischen Markts, v.a. bzgl.
  - Allgemeine Marktsituation
  - Wachstumstreiber
  - Allgemeine Entwicklungen
  - Konsumenteninformationen (Einstellung, Erwartungen etc.)
  - Wettbewerberumfeld
  - Wettbewerber-Kommunikationsstrategien
  - Wettbewerber-Positionierungen

Projektauftrag

• Detaillierte Analyse des indischen Marktes mit Fokus auf
• Durchführung von Copy-Analyse der Wettbewerber
• Analyse der Media Spendings der Wettbewerber
• Analyse von Markenstrategien der Wettbewerber
• Ableitung von Handlungsempfehlungen
• Generierung eines Vorschlag für Markteintrittsoptionen

Vorgehen

• Projekt aufgeteilt in sechs Schritte
  - Automotive Insights (Marktanalyse, Fahrzeugsegmente,  
    Produktstrategien, Preisspannen etc.)
  - Market Insights (Infrastruktur, kulturelles Umfeld, Sprachen etc.)
  - Consumer Insights (Konsumententypen, Einstellungen/Trends, 
    Verkaufprozess etc.)
  - Brand Positioning und -Image
  - Advertising Spendings (kanalspezifische Spendings)
  - Brand & Marketing Strategy

Ergebnisse

• Umfangreiche, kondensierte Analyseergebnisse
• Handlungsempfehlungen bzgl. weiterer Vorgehensweise im indischen Markt
• Markteintrittsoptionen (vorläufig)