Mergers & Acquisitions - Grow or Go

Für die meisten Unternehmen heißt es heutzutage „Grow or Go“. Entweder es gelingt, das eigene Geschäft und die eigenen Marktanteile kontinuierlich auszudehnen oder man wird selber zum Opfer der Konsolidierung. Schnelles oder signifikantes Wachstum lässt sich dabei meist nur noch durch Beteiligungen und Übernahmen realisieren. Fragen, die Unternehmen sich dabei im Rahmen von M&A Aktivitäten stellen sollten:

  • Welche konkreten Ziele verfolgen wir? (M&A Strategie)
  • Wen suchen wir wo und wie? (Screening Strategie)
  • Wie bewerten wir? (Targetingstrategie)
  • Wie akquirieren wir? (Transaktionsstrategie)
  • Wie integrieren wir? (Post-Merger-Integration)

Kritischer Zugang

Häufiger Akquisitionstreiber ist der Zugang zu Märkten, Zielgruppen oder Technologien, die das potentielle Target bietet. Insbesondere digitale und technologische Kompetenzen stehen hoch im Kurs und werden aktuell verstärkt zugekauft. 

Sorgfältige Prüfung

Umso ist die sorgfältige Prüfung und Bewertung des potentiellen Targets im Rahmen der Due Diligence Verfahren. Hier müssen die zentralen Fragen für das zukünftige Geschäftsmodell beantwortet werden und potentielle Dealbreaker identifiziert werden: Können wir unsere Ziele mit dem Target erreichen? Können wir die Zugänge/die Assets/das Geschäftsmodell für uns nutzbar machen? Was sind kritische Erfolgsfaktoren? Wie können wir das Target integrieren?

Batten & Company bietet ein umfassendes Leistungs- und Beratungsspektrum rund um die Identifikation, Bewertung und Umsetzung anorganischer Wachstumsoptionen:

  • M&A Strategie
  • M&A Management
  • Target Screening 
  • Market Due Diligence
  • Commercial Due Diligence
  • Steuerung und Beratung Dealteam
  • Anbahnung und Begleitung Transaktionsgespräche
  • Post-Merger-Integration
  • Realisierung Synergiepotenziale
  • Erfolgscontrolling und Reporting

Batten & Company wurde 2013 auf Basis von Kundenbefragungen durch das unabhängige Prüfinstitut cardea AG für den Beratungsschwerpunkt Mergers & Acquisitions mit 9,3 von 10 möglichen Punkten qualitätszertifiziert. Als besondere Stärken durch die Kunden wurde dabei genannt: 

 

  • Exzellentes Kosten-Nutzen-Verhältnis
  • ausgezeichnete Analyseorientierung 
  • sehr hoher Zielerreichungsgrad 

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