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Entwicklung eines strategischen Kommunikationsrahmens für ein Energieunternehmen

Ausgangslage:

  • Erneuerbare Energien als junges Marktsegment und neues Geschäftsfeld des Unternehmens
  • Fehlender organisatorischer Aufbau der Division

Projektauftrag:

  • Entwicklung eines strategischen Kommunikationsrahmens 
  • Erarbeitung einer Roadmap für den organisatorischen Aufbau

Vorgehen:

  • Systematische Datennutzung zur Generierung von zentralen Inputs in den Themen strategische Grundpfeiler, 
  • Kundenanforderungen und Trends, Marktentwicklungen und Wettbewerbsposition 
  • Ableitung und Evaluierung potenzieller Positionierungsrouten 
  • Interne Validierungsworkshops zur Feinabstimmung des strategischen Rahmens zur direkten Nutzung

Ergebnisse:

  • Übergreifendes strategisches Rahmenwerk inkl. klarer Vision und Mission 
  • Identität der Division 
  • Starke Positionierung und Nutzenversprechen 
  • Kernbotschaften auf Basis von Zielgruppenanforderungen