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Business Transformation

Wenn alles bleibt wie es ist, bleibt nichts wie es ist

Gravierende Veränderungen bei den Einflussfaktoren auf Geschäftsmodelle und die Geschäftsfelder verschärfen die Anforderungen an Unternehmen kontinuierlich. Digitalisierung, veränderte Anforderungen von Kunden und fragmentierte Wertschöpfungsmodelle sind dabei nur einige Beispiele. Unternehmen stehen daher vor der Herausforderung ihre Angebote sowie ihre Wertschöpfungsmodelle zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. Wer spricht heute nicht von „Ökosystemen“ oder „Plattformgeschäft“.

Kontinuierlicher Wandel ist das neue „Normal“

Weiterentwickeln bedeutet aber nicht zwingend „Disruption“ oder „Kannibalisierung“. Weiterentwickeln bedeutet nachhaltige, wertschöpfende Relevanz bei Zielgruppen zu erreichen und auszubauen. Das Kerngeschäft muss nachhaltig an den Anforderungen der Zielgruppen und Stärken sowie Potenzialen des Unternehmens ausgerichtet werden.
Der Veränderungsbedarf ist groß, aber um nachhaltig zu wachsen ist es entscheidend, individuell zu identifizieren, wo die Potenziale für das Kerngeschäft eines Unternehmens wirklich liegen und was getan werden muss, um diese Potenziale zu verwirklichen.

Customer Centricity und das Beste aus zwei Welten ist unser Ansatz

Wir unterstützen seit 20 Jahren Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von strategischen Transformationen im Business Modell. Kundenzentrierung ist dabei der Schlüssel zum Erfolg. Für uns ist aber nicht nur das Verständnis ihrer Kunden entscheidend, sondern gleichermaßen das vollständige Verständnis ihrer individuellen Geschäftsmodelle.

Ebenso entwickeln wir unsere Methodik und unsere Ansätze konstant weiter und kombinieren heute strategische Planung mit Agilität und Geschwindigkeit. Wir kombinieren analytische Konkretheit mit kreativen Impulsen und wir kombinieren unsere branchenübergreifende Kompetenz mit der tiefgreifenden Expertise unserer Kunden in einem kollaborativem Vorgehen.       

Als Batten & Company begleiten und befähigen wir so unsere Kunden und deren Mitarbeiter zielbezogene Veränderung ihres Geschäftsmodell sowie ihrer Organisation zu schaffen – von der strategischen Vorbereitung (UNDERSTAND) über die Transformationsphase (CREATE VALUE) bis hin zur nachhaltigen Implementierung und konstanten Anpassung (GROW).



Analytik als Leitplanken für den Kreativprozess

Zu viele Unternehmen beginnen die Transformation in Richtung neuer Geschäftsmodelle sowie Innovationsfindung initial mit einem Kreativprozess und entwickeln mit großer Leidenschaft und Hingabe neue Ideen. Erst im nächsten Schritt stellen sie sich der Herausforderung, entwickelte Ideen auf die Bedürfnisse der Organisation und des Kunden zu zuschneiden und sicherzustellen, dass diese praktikabel, umsetzbar, kosteneffizient und vor allem profitabel sind. Ideen zielen somit oftmals in ihrem Grundgedanken nicht auf vorhandene Kundenbedürfnisse ab. Zudem fehlt zumeist die analytische Basis, um auch strategisch getriebene Unternehmensbereiche von der Werthaftigkeit einer Idee zu überzeugen. 

Batten & Company stellt daher sicher, dass analytische Komponenten frühestmöglich in den Prozess integriert werden, welche die genannten Herausforderungen und Zweifel direkt zu Beginn adressieren und aushebeln. Wir unterstützen und steuern Transformation sowie Innovation, dabei basieren kreative Ausarbeitungen stets auf einem strategisch-analytischen Fundament. Wir „stochern“ nicht im Dunkeln nach Potentialen, sondern suchen diese nur dort, wo vorherige Analysen ein vielversprechendes Marktpotenzial identifiziert haben.



Wir bauen Häuser, keine im Himmel kreisenden Satelliten

Wir bei Batten & Company sind der Überzeugung, dass Business Transformation sowie zugehörige, neue Geschäftsmodelle in einem Unternehmen fest verankert und organisatorisch integriert werden sollten, um dem Unternehmen auch in Zukunft einen Wettbewerbsvorteil zu bringen.  Zahlreiche Unternehmen nutzen Ausgründungen, sogenannte „Schnellbootlösungen“, um neue Ideen möglichst zeitnah und in einem agilen Setup auf die Straße zu bringen. Daher sorgen wir in unserer Arbeit stets dafür, dass die organisatorische Integration schon während des Entwicklungsprozesses berücksichtigt und umgesetzt wird. Wir verbinden Agilität und Geschwindigkeit mit einem strukturierten Prozess sowie klarem strategischem Fokus



Wann benötigen Sie eine Business Innovation?

Oftmals reift das Bewusstsein zur Notwendigkeit von Innovationen im Unternehmen zu spät und häufig erst dann, wenn sich eine negative Geschäftsentwicklung ankündigt oder sogar schon eingetreten ist. Kundenerwartungen verändern sich ständig, neue Wettbewerber bedrohen scheinbar gefestigte Marktpositionen und neue Kanäle öffnen sich ohne Rücksicht auf bestehende Vertriebsstrukturen.

Dabei sind Innovationen vor allem dann wertvoll, wenn das aktuelle Geschäftsmodell sowie die Produkte und Services noch Wert haben. Je besser die Unternehmenssituation, umso leichter ist es, die notwendigen Investitionen und Veränderungen im Unternehmen umzusetzen. Gerade in diesen Zeiten sind Unternehmen gut beraten, konsequent eigene Innovationen anzugehen und somit kontinuierlich ein eigenes Innovations-Portfolio aufzubauen. 

Egal ob Sie sich aktuell in einer stabilen Erfolgsphase befinden oder einen starken Weiterentwicklungsdruck verspüren – Wir bei Batten & Company bieten Ihnen effiziente und zielgerichtete Methoden, um zeitnah Ansätze sowie Lösungen zu entwickeln und diese erfolgreich zu verproben und umzusetzen.

Sie möchten mehr zum Thema Business Transformation erfahren oder haben noch Fragen? Kontaktieren Sie uns und wir sprechen gerne mit Ihnen über Ihre konkrete Problemstellung.