Kommunikations- und Positionierungsstrategie für einen Hersteller von Nutzfahrzeugen

Ausgangssituation

Die bestehende Markenpositionierung im Nutzfahrzeugbereich bot nur eingeschränkte Differenzierung im Wettbewerbsumfeld. Zudem fehlte eine konsistente Kommunikationsstrategie, die interne und externe Erwartungen gleichermaßen abbildet und an den relevanten Kontaktpunkten wirksam ist.

Vorgehen

• Entwicklung einer geschärften Markenpositionierung auf Basis interner und externer Analysen
• Durchführung einer Validierung zur Sicherstellung von Relevanz und Differenzierung
• Identifikation von „Delivery-Gaps“ entlang relevanter Touchpoints
• Entwicklung einer integrierten Kommunikationsstrategie

Projektergebnis

• Intern und extern validierte, differenzierte Markenpositionierung
• Klar definierte Handlungsfelder zur Schließung von „Delivery-Gaps“
• Integrierte Kommunikationsstrategie zur nachhaltigen Steuerung