Entwicklung eines strategischen Kommunikationsrahmens für ein Energieunternehmen

Ausgangslage:

• Erneuerbare Energien als junges Marktsegment und neues Geschäftsfeld des Unternehmens
• Fehlender organisatorischer Aufbau der Division

Projektauftrag:

• Entwicklung eines strategischen Kommunikationsrahmens
• Erarbeitung einer Roadmap für den organisatorischen Aufbau

Vorgehen:

• Systematische Datennutzung zur Generierung von zentralen Inputs in den Themen strategische Grundpfeiler,
• Kundenanforderungen und Trends, Marktentwicklungen und Wettbewerbsposition
• Ableitung und Evaluierung potenzieller Positionierungsrouten
• Interne Validierungsworkshops zur Feinabstimmung des strategischen Rahmens zur direkten Nutzung

Ergebnisse:

• Übergreifendes strategisches Rahmenwerk inkl. klarer Vision und Mission
• Identität der Division
• Starke Positionierung und Nutzenversprechen
• Kernbotschaften auf Basis von Zielgruppenanforderungen