Entwicklung und Implementierung einer neuen Marke für einen Automobilzulieferer

Ausgangssituation

Ein international führender Technologiekonzern gliederte seine Sparte „Automotive“ aus und benötigte für das neue Unternehmen eine eigenständige Marke mit klarer Identität und Marktpositionierung.

Vorgehen

• Analyse von internen Dokumenten, Markt- und Wettbewerbsumfeld sowie Stakeholder-Interviews
• Entwicklung eines Markenmodells mit klaren Positionierungsoptionen
• Namensentwicklung inkl. rechtlicher Prüfung und finaler Entscheidung
• Erarbeitung der Markenarchitektur und Definition der Arbeitgeberidentität inkl. EVP

Projektergebnis

• Etabliertes Markenmodell mit eindeutiger Positionierung und neuer Markenidentität
• Final entschiedene Markenarchitektur und rechtlich abgesicherter Markenname
• Employer Value Proposition zur Stärkung der Arbeitgeberattraktivität