Marketingcontrolling & Wirkungsmessung

 

Wirkung entsteht, wenn Marketing messbar wird und Zahlen echte Orientierung bieten. Wir entwickeln Modelle, die den Beitrag von Marketing und Vertrieb klar erfassen und zur gezielten Steuerung befähigen.

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Warum Marketingcontrolling & Wirkungsmessung unverzichtbar sind

Visionen und Strategien gibt es in vielen Unternehmen reichlich – doch in der Praxis scheitert die Umsetzung oft an fehlender Messbarkeit. Gerade im Marketing und Vertrieb werden Budgets hinterfragt, weil der Beitrag zum Unternehmenserfolg nicht eindeutig belegt werden kann. Hinzu kommt die wachsende Komplexität: Neue Kanäle, steigende Datenmengen, digitale Technologien und Künstliche Intelligenz machen die Steuerung anspruchsvoller.

Ohne klare Ziele und belastbare Kennzahlen bleibt Marketing ein Kostenblock, der sich schwer rechtfertigen lässt. Mit einem systematischen Ansatz für Marketingcontrolling & Wirkungsmessung gelingt es dagegen, den Beitrag von Marketing und Sales zu Wachstum, Effizienz und Markenwert transparent zu machen – datenbasiert, nachvollziehbar und handlungsleitend. Nur was messbar ist, lässt sich auch wirksam steuern.

Unser Beitrag zur Entwicklung wirksamer Controlling-Modelle

Messbarkeit im Marketing braucht beides: analytische Präzision und ein tiefes Verständnis dafür, wie Marketing und Vertrieb tatsächlich Wert schaffen. Genau hier setzt Batten & Company an. Wir entwickeln Controlling-Modelle, die Wirkung nicht nur erfassen, sondern in den Kontext setzen. Dabei geht es nicht um mehr Kennzahlen, sondern um die richtigen: solche, die Strategie und operative Realität miteinander verbinden und Relevanz schaffen. In dem Zuge unterstützen wir Unternehmen dabei, Strukturen aufzubauen, die Wirkung sichtbar machen und Steuerbarkeit ermöglichen. Grundlage dafür ist die Kombination aus klaren Zielen und den richtigen KPIs, die sich an der Unternehmensvision orientieren und gleichzeitig in der Praxis umsetzbar sind.

Unser Ansatz basiert auf drei Schritten:

  1. Ziele definieren und ausrichten
    Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden Ziele, die zur Unternehmensvision passen und ineinandergreifen. Damit entsteht ein roter Faden, an dem sich Marketing- und Sales-Aktivitäten ebenso orientieren wie andere Unternehmensbereiche.
  2. KPI-System entwickeln und validieren
    Aufbauend auf den Zielen entwerfen wir ein Kennzahlensystem, das sowohl Effizienz als auch Wirkung abbildet. Dabei geht es nicht nur um klassische Performance-Kennzahlen wie Conversion Rates oder Cost per Lead, sondern auch um qualitative Größen wie Markenwahrnehmung, Kundenzufriedenheit oder Customer Lifetime Value. Durch die Kombination von harten Daten und weichen Faktoren entsteht ein umfassendes Bild der tatsächlichen Wirkung.
  3. Steuerbarkeit sicherstellen
    Am Ende steht ein abgestimmtes Ziel- und Steuerungssystem, das für Klarheit sorgt. Mit Dashboards, Reporting-Strukturen und klar definierten Verantwortlichkeiten schaffen wir die Basis für faktenbasierte Entscheidungen – kompakt, praxisorientiert und ohne langwierige Analyseprozesse.

Dabei greifen wir auf einen bewährten Workshop-Ansatz zurück, der in wenigen Wochen Ergebnisse liefert. Unsere Methode ist effizient und ressourcenschonend: Sie bindet Mitarbeitende ein, ohne bestehende Arbeitsabläufe zu unterbrechen, und liefert schnell einsatzfähige Ergebnisse.

Abbildung 1: Übersicht über mögliche Agenturmodelle nach Koordinationsaufwand

Welche Ergebnisse Marketingcontrolling & Wirkungsmessung schaffen

Ein professionelles Controlling- und Wirkungsmessungssystem bringt Unternehmen auf mehreren Ebenen voran:

  • Mehr Transparenz
    Marketing- und Vertriebsaktivitäten werden messbar. Führungskräfte können den Wertbeitrag klar nachvollziehen und intern überzeugend darstellen.
  • Bessere Ressourcennutzung
    Budgets werden zielgerichteter eingesetzt, da die Wirksamkeit einzelner Maßnahmen sichtbar wird. Ineffiziente Aktivitäten lassen sich reduzieren, erfolgreiche Ansätze gezielt ausbauen.
  • Handlungsfähigkeit stärken
    Entscheidungen basieren nicht länger auf Bauchgefühl, sondern auf belastbaren Daten. Unternehmen gewinnen Geschwindigkeit und Sicherheit in ihren Steuerungsprozessen.
  • Langfristige Wirkung sichern
    Mit einem klaren KPI-System entsteht ein strategisches Navigationsinstrument, das kontinuierlich Orientierung bietet. So lassen sich Marketing- und Sales-Aktivitäten nachhaltig an den Unternehmenszielen ausrichten.
  • Zukunftsfähigkeit erhöhen
    Indem Daten, Kennzahlen und Wirkungslogiken fest im Unternehmen verankert werden, wächst die Fähigkeit, flexibel auf Marktveränderungen und neue Trends zu reagieren.

 

Batten & Company schafft die Verbindung zwischen Daten, Wirkung und Steuerung – damit Marketing seinen Wert zeigt und Entscheidungen Substanz gewinnen.

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Jacqueline Sattler
Jacqueline Sattler
Associate Partnerin
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